北投公路集团：谈话提醒抓早抓小 推动专项整治工作走深走实

　　近日，北投集团直属企业广西北投公路建设投资集团（以下简称“北投公路集团”）专项整治督查组深入项目建设办开展监督检查，发现河池片区项目建设办执行“三重一大”制度不严格，个别设计变更超出0#台账及细目预算，却未组织召开班子会进行集体讨论决策。在柳州片区项目建设办检查时发现，该办为了规避重大事项集体决策，将制度中的“三重一大”决策标准进行了修改。

　　北投公路集团纪委随即约谈河池、柳州片区项目建设办领导班子，要求严格履行工程建设领域党风廉政建设主体责任，立行立改，严格按照集团公司“三重一大”集体决策制度开展工作，坚决避免“个人专断定调子”突出问题发生。在公路集团纪委的监督推动下，两个片区项目建设办领导班子认领责任、强化整改，及时堵塞廉洁风险漏洞，有效推进项目健康有序建设。

　　自今年4月份以来，北投公路集团深入开展领导干部利用职权或影响力插手工程项目谋私贪腐问题专项整治，紧盯定调子、铺路子、批条子、当影子、打牌子、撑场子、搭梯子、使绊子“八种情形”，以监督执纪“四种形态”的第一种形态为有力抓手，围绕深入项目一线广泛开展谈心谈话，抓早抓小，防微杜渐，及时排查党员干部存在的苗头性、倾向性问题，以严基调、严的措施、严的氛围融入专项整治全过程，为专项整治工作持续深入推进打下坚实基础。

　　以谈明责，以谈促廉。该公司纪委针对曾发生过违纪违法案件的公路工程项目进行全面排查，重点排查有可能涉及利益输送的班子成员、计量岗、质安岗等关键岗位，坚持问题导向，围绕超前计量、委托计量、变更设计、套取工程款等廉洁风险开展逐一排查，逐一谈话，做到开门见山、突出重点、一针见血，把不足谈开，把问题谈透，讲清楚政策规定，鼓励谈话对象减轻思想负担、珍惜机会、主动交代问题。

　　抓早抓小，及时纠偏。谈话前认真梳理职能部门移交的问题线索，如今年发生的3起苗头性倾向性问题，及时了解相关人员在思想、工作、生活、作风等方面情况，充分掌握对方的心理动态和思想变化，在谈话提醒中使其真切感受到组织的严管与厚爱，确保触动心弦、谈出成效，推动红脸出汗、排毒治病。

　　此外，该公司纪委还实行分层分类谈，以谈促治。深化廉洁从业谈心谈话和“三谈一访”制度，强化领导层层谈，一级抓一级、层层抓落实，推动谈心谈话实现全覆盖；强化重点领域分类谈，针对不同对象，精心拟定谈话提纲，从小切口突破，引导谈话对象敞开心扉，促使党员干部职工明责于心、担责于身、履责于行；强化关键岗位个别谈，针对计量、财务等廉政风险相对较高的岗位，谈话突出严肃政治纪律，强化政治监督，提醒党员干部筑牢思想防线。

　　据悉，北投公路集团党委、纪委高度重视专项整治工作，牢牢把握目标任务和工作重点，明确“路线图”、细化“时间表”。截至目前，通过微信公号发出1封致广大党员干部的信，设立专项整治举报箱13个，张贴整治通告100多份，深入基层召开座谈会10余次，开展谈心谈话300多人次，发出纪律警示黄牌3张，发出纪检监察建议书2份，不断推进落实专项整治工作，促进党员领导干部廉洁从业，推动“清廉北投”高质量发展。（北投公路集团纪委）

编辑：杨意超