普洱：把干部“考场”搬到营商环境一线 激活经济发展新动能

实地走访、座谈交流、发放调查问卷、开展“蹲点式”“体验式”监督……一段时间来，普洱市招商引资项目工作一线现场考察监督小组深入项目和企业一线，通过面对面接触，听意见、找问题、看变化，现场考察项目责任单位主要领导、分管领导、业务科室、服务专员和政策专员等履职情况，以高质量监督倒逼全市党员干部更好地服务企业，有效助推全市招商引资和助企纾困工作。

发展是第一要务，招商是第一要事。今年以来，普洱市把“优化营商环境、大抓招商引资”作为引领高质量发展的第一要事和“一把手”工程，明确全市上下以作风革命效能革命为重要抓手，以最好的资源实现最优质的招商，以招商引资的成效厚植经济发展的优势，推动高质量发展。

“重点工作部署到哪里，监督工作就跟进到哪里。”该市纪委监委主要负责人指出，干部作风是决定项目能否顺利落地、企业能否“留得住、长得大”的关键因素，要进一步优化营商环境，首先要优化干部作风这个“营商环境”。

为此，聚焦市委要求，普洱市纪委监委联合市委组织部组建2个招商引资项目工作一线现场考察监督小组，分别进驻“招商引资指挥部”和“助企纾困指挥部”开展考察监督工作，以项目成败与工作落实作为考察干部、评价部门的重要依据，全面提升领导干部推动高质量发展的能力和水平。

“一线监督考察干部、评价部门，最大的价值就是要推动在一线发现问题、解决问题。”该市纪委监委相关负责人介绍。

考察监督贯通融合各类监督，小组成员由人大代表、政协委员、纪检监察干部、组工干部组成，大家从不同角度同步进驻项目和企业，各找视角、各扣专业、独立观察、全链跟踪、相互印证，从多个角度了解掌握招商引资项目负责单位和负责人的工作绩效，干得好的及时表扬激励，干不好的及时提醒批评。

“项目落地以来，进展是否良好？推进存在哪些困难？”

“企业对政务服务效率和措施满意吗？对相关职能部门工作人员的服务态度总体评价如何？”

工作中，两个考察监督小组直插项目现场、直奔企业一线，在综合运用实地走访、座谈了解、谈心谈话、查阅资料等方式开展“嵌入式”“蹲点式”“体验式”考察监督的基础上，通过发放《普洱市“助企纾困”市场主体问卷调查》《普洱市招商引资工作调查问卷》，邀请市场主体、招商引资对象企业以第三方监督的角度，从市场环境、法治环境、政务环境、创新环境、人文环境五大方面对全市营商环境进行评价。

普通技术工种用工紧缺，专业技术人才难求、科技创新能力不足，土地产权证办理进度慢，财政资金未及时拨付到位……针对发现的问题，考察监督小组结合实际发出工作提示清单、履职提醒清单、谈话督促清单，以清单式交办问题，确保各项惠企政策落地见效。

截至目前，招商引资项目一线现场考察监督小组共收集企业反映存在困难、问题和建议82个，梳理交办工作提示清单55条，为企业解决问题13件，其余工作提示清单正在逐一研究落实中。（郭春祥  廖翌含 || 责任编辑  吴刘继）